優客工場陽光100店效果圖，裝修風格年輕活潑，有很大的公共空間。　優客工場提供

　　■本報記者 趙翰露

　　80后葛卓峰的第二次創業，趕上了好時候。他的創業項目“汁味”早餐包子鋪，被前萬科集團副總裁、現優客工場執行董事毛大慶看中，成為優客工場首批對外推介的項目。

　　60后毛大慶的創業項目“優客工場”，似乎趕上了好時候。今年3月9日，毛大慶首次對媒體吐露即將創業；3月15日，國務院總理李克強在記者招待會上回答了關于“大眾創業、萬眾創新”的問題。4月中旬，“優客工場“正式亮相，聲稱將“幫助創業者創業”；半個月后，李克強總理造訪中關村創業咖啡館。

　　也就是在這段時間，商業地產“過剩”、“轉型”等說法，從業內傳到業外。SOHO中國、太古地產、乃至毛大慶的老東家萬科，都動起了類似WeWork的腦筋。

　　職業經理人毛大慶離職自干，踩點穩準狠。那么，這個襁褓中就收獲無數關注的“優客工場”，究竟“折騰”得怎樣？在一眾號稱中國版WeWork 的項目中，能否脫穎而出呢？

　　“我們不是WeWork”

　　3月初，一則“萬科集團副總裁毛大慶離職創業”的消息刷了地產、投資和媒體圈的屏。毛大慶是職業經理人中的焦點人物，高薪、年輕、前途無量。為何放棄一切，去當“坐經濟艙住如家”的創業者？

　　但當毛大慶逐步透露創業項目是類似WeWork模式的優客工場時，大家又都釋然了：唔，好像是他應該做的事嘛。

　　WeWork辦公空間，去年開始在美國紅得發紫。

　　先學起來的是潘石屹。他在美國看到WeWork的模式，回國立即著手辦起了“SOHO3Q空間”。服務式辦公，酒店式入住，創業者們愛不釋手。開張才兩三個月，北京的望京SOHO 里，占了三層的3Q空間幾乎滿租。

　　與3Q空間略有不同，優客工場沒有自己的物業，因此就當“二房東”：從各地整租辦公樓，再拆零租給創業者，并負責運營服務。盈利模式簡單清晰。不少人還據此認為，這可能是商業地產轉型的一個機會。

　　但毛大慶直言“我們不是WeWork”。區別的關鍵點是，入駐的創業者，不僅會有財務、法律和創業上的指導，還有可能得到來自優客工場的投資。

　　這一點，連同“優客工場”的定名，又讓人想到李開復的“創新工場”。毛大慶坦言，自己與李開復是朋友，也曾多次去中關村的創新工場討教經驗，甚至李開復也跟投了優客工場。

　　眾說紛紜中，4月17日，“優客工場”攜4個投資項目亮相，其中就有葛卓峰的“汁味”包子鋪。同時公布的是夢幻級的投資與導師陣容：領投人真格基金徐小平，天使投資人有紅杉資本沈南鵬、創新工場李開復、諾亞財富汪靜波、聯創策源馮波、常青藤醫學聯盟趙智勇、合嘉利置業劉暢。此外，億潤投資趙彬、清控科創秦君、金地產機構周金旺等，都是優客工場聯合創始人。

　　兩個月簽下10個項目

　　優客工場推進異常順利。3月初項目啟動，到4月下旬拿到營業執照正式對外公布公司名稱時，已經有10個項目簽約，還有好幾個項目在洽談中。這與毛大慶在政商兩界的長袖善舞是分不開的。

　　最吸引眼球的自然是位于北京CBD核心區域的“陽光100”。優客工場的旗艦店設于這家商場地下一層，面積超過8000平方米，預計今年8月開業。

　　這里原先是一家超市，因經營不善，在兩三年前撤走。陽光100集團的負責人范小沖、易小迪一直在琢磨，這地方或許不適合做超市，心里有了盤算，初步規劃也慢慢有了。巧的是，就在這當口，他們的朋友毛大慶宣布創業了。范小沖、易小迪一看，項目與自己的想法不謀而合。他們去找了毛大慶，連規劃都不用改，雙方立即開始合作。

　　毛大慶做起了“二房東”。優客工場與陽光100成立合資公司，8000多平方米的辦公空間由優客工場獨立運營，陽光100獲得租金和股權收益。

　　北京郊區房山，同樣有一個8000平方米的優客工場正在籌備。房山良鄉是北京知名的高教園區，優客工場就坐落在園區內。根據協議，優客工場負責遴選項目、提供孵化服務、輸出管理模式和搭建投融資平臺，促進“大學生創業和中小微科技企業的發展”。政府提供配套措施：入住優客工場的創業者，將可享受房山高教園區、中關村房山園的一系列對創新創業者的扶持政策。

　　亦莊的鋒創科技園則是優客工場的又一個腳本。亦莊位于北京市大興區，離市區30公里。自被北京市政府確定為經濟開發區后，亦莊已經集聚起了大批科技企業，創業氛圍濃厚。兩條馬路之外，是京東商城的新總部，已經有不少員工搬了過來；邊上小米的總部也在規劃中。

　　“優客工場能提供專業服務，也有知名度，希望能帶動我們園區的成長。”負責人表示。

　　優客工場把整個16號樓租了下來。根據規劃，一層會是公共空間，二至六層，每層600多平方米，全都是大開間。優客工場還順手在園區里做了個創業咖啡館，之后將公開營業。

　　園區方對咖啡館很是期待，“希望到時候能成為園區創業者一個聚會、分享的平臺，就像現在很流行的創業咖啡館那樣。”

　　創業空間需要“生態圈”

　　毛大慶曾在一次記者見面會上表示，自己有“教師情結”、“創業情結”，“我是60后，現在再叫我去弄幾臺計算機搗鼓新產品，已經不可能了。我能做的，就是幫助創業者創業”。

　　已經確定獲得優客工場投資的“汁味”包子鋪，主營O2O白領早餐業務。“早餐是民生工程，互聯網早餐市場也正在形成。”毛大慶投資的理由很簡單。

　　按計劃，“汁味”管理團隊，將在今年8月搬至陽光100，租用10個左右的工位。優客工場不僅為他們提供會議室、打印、咖啡等辦公室常規服務，還引入了投資、銀行、財務、法律、導師等專業服務。“這些服務是優客工場的核心競爭力。”毛大慶說。必須提及的是，這些服務是收費的，這也是優客工場向投資人自我推介時重要的盈利方式。

　　再有想象力一些，這些服務，未必都需要由優客工場運營團隊來提供。體量大了以后，各式各樣入駐企業，彼此就是最好的客戶——這正是 WeWork 一直在推廣，國內也有不少企業跟進試水的創業生態圈。比如，上海的Mo.ffice，號稱“挑戰市中心最低辦公成本”，其創始人Michael表示，被他們投資的創業企業可以低價甚至免費入駐。

　　優客工場的想法也類似。仍以“汁味”為例，主營業務是白領早餐外送。但除了財務、法務，他們還可能需要廣告設計、品牌推廣、媒體公關。這些有沒有可能在一個空間內解決？創業者之間，能不能互相服務，甚至擦出一些未曾預料的火花？優客工場已經在行動——葛卓峰表示，陽光100優客工場的食堂，很有可能交由“汁味”來優化。上周末，又有一家健康機構簽約入駐優客工場，將為“鄰居們”提供健康服務。

　　“從我們做投資的人的角度來講，如果能夠通過這個生態圈，提高投資項目1%的成功率，就算免費提供辦公場地，也值得了。”Michael是金融出身，頗具豪氣，他甚至表示，如果看中一個好的創業者，或者他能持續地為空間提供價值。

　　地產出身的毛大慶，步子沒有這么大。優客工場在分租模式上，處于3Q空間和 Mo.ffice　之間——價格預計低于3Q空間，但絕不免費。投資模式上，又比創新工場等孵化器略為保守。“相比創新工場等不收租金的孵化器，我們更像是‘加速器’，是企業有了一定規模后的選擇。”

　　進可攻、退可守。十足職業經理人的選擇。